冬去春来,万物复苏;二月的天,不骄不燥,恰是一年好时分!
本月21日,信邦imis-pm凯发官网入口首页-凯发k8国际官网首页入口启动大会在信邦实业总部会议厅成功举行。项目经理程经理主持本次会议,信邦实业总裁杨总、副总经理邱总、it部陆总等人出席并发表讲话,出席本次会议的还有捷为项目团队的许总、周顾问、唐经理等人。
信邦实业创建于2002年,总部位于中国广东惠州。目前,在广东惠州、江苏无锡、天津、上海4个城市设有8家分公司,在北美及欧洲设有2个海外子公司。整个集团全员超过3500人;信邦实业主要产品有汽车部件,为客户提供一站式的产品设计和生产,包括模具制造、精密注塑、塑胶电镀、表面喷涂、真空电镀、装配以及全球物流与凯发k8国际官网首页入口的售后服务。
信邦实业信息化程度已经非常成熟并运用到各个分公司。但是随着业务规模的扩大,现有系统已不能满足所需。尤其是在“问题管理”上,更是令项目部同事焦头烂额,常存问题高达上万个,人工梳理、传唤、审批浪费了极大的精力、物力,难以实现人尽其才、物尽其用的科学管理,归结起来,共有以下几点:
1. 项目繁多,数据分散,难以进行项目统一管理;
2. 人力跟踪,成本过高,且难以实现实时跟踪;
3. 知识、经验无法沉淀,项目精华难以复制;
4. 缺乏直观的项目总览,项目整体情况(包括进度、数据、进阶时间等)汇总统计耗时。
根据信邦管理上的痛点,除了项目管理系统的标准功能外,捷为为此还配置了问题管理、知识管理等模块,为其信息化建设再次助力;在此,捷为预祝信邦imis-pm项目管理系统早日上线,让管理更加高效!